Nos últimos anos, a China se consolidou como um dos principais centros de suprimentos industriais e tecnológicos do mundo. Para grandes empresas que operam com importação e exportação, esse cenário abre oportunidades — e também impõe desafios logísticos, culturais e operacionais. É aí que entra o procurement e outsourcing na China.
Para se ter uma ideia, em 2023, o país respondeu por mais de 14% do total das exportações globais, segundo dados da Organização Mundial do Comércio (OMC). Dessa forma, é preciso desenhar uma estratégia realmente eficiente para utilizar isso a seu favor e transformar a operação global.
As soluções de procurement e outsourcing na China permitem acessar fornecedores mais competitivos, reduzir custos, minimizar riscos e ganhar agilidade nas entregas.
Mais do que apenas comprar mais barato, trata-se de ter inteligência e controle sobre toda a cadeia de suprimentos, com apoio de especialistas locais. Ainda não sabe como colocar isso em prática?
Te explicamos a seguir.
A diferença entre procurement e outsourcing
Procurement, em outras palavras, é o processo estratégico de aquisição de bens e serviços — desde a seleção de fornecedores, negociação, compras e monitoramento de performance.
Já o outsourcing é a terceirização de processos que não precisam ser feitos internamente pela empresa, como inspeções de qualidade, armazenagem, coordenação logística e até desenvolvimento de produtos.
Na prática, aplicar procurement e outsourcing na China significa contratar especialistas locais para realizar todos os processos relacionados: mapear e gerir fornecedores, realizar cotações, negociar prazos e condições, acompanhar a produção, consolidar embarques e garantir que tudo ocorra dentro dos padrões exigidos pela sua empresa.
Cenário atual do comércio exterior com a China
O comércio entre Brasil e China segue em constante expansão — e 2025 já traz sinais claros disso. Segundo dados oficiais divulgados em maio de 2025, o fluxo comercial entre os dois países atingiu US$ 38,9 bilhões apenas entre janeiro e abril, superando os números do mesmo período em 2024 e reforçando a relevância da China como principal parceiro comercial do Brasil.
Esse movimento faz parte de uma tendência maior na Ásia, que se consolida como o polo logístico e industrial mais estratégico do mundo. Ao lado disso, a América Latina registrou um volume de US$ 162,2 bilhões em comércio com a China no primeiro quadrimestre de 2025, um aumento de 6% em relação ao ano anterior — sendo o Brasil um dos grandes protagonistas desse crescimento.
Além dos números impressionantes, novos acordos comerciais e sanitários foram assinados entre os países, abrindo espaço para exportações brasileiras de DDG (subproduto da produção de etanol), carne de aves, pescado e amendoim — mercados que podem representar mais de US$ 20 bilhões em novas oportunidades para o agronegócio nacional.
E não é só isso: um novo Memorando de Entendimento assinado em maio firmou uma cooperação estratégica Brasil–China em inteligência artificial e economia digital, fortalecendo o elo tecnológico entre os dois países e ampliando o campo para práticas modernas como procurement & outsourcing na China, cada vez mais demandadas por empresas brasileiras em busca de eficiência e competitividade.
Neste cenário de crescimento, digitalização e acordos bilaterais estratégicos, companhias que souberem implementar soluções de sourcing, terceirização e gestão integrada de cadeia de suprimentos diretamente da Ásia estarão muito mais preparadas para se destacar — reduzindo custos e riscos, enquanto aumentam o controle operacional.
Por que terceirizar o procurement na China?
1. Redução significativa de custos
A terceirização da cadeia de suprimentos pode reduzir custos em até 30%, segundo levantamento da Deloitte, especialmente quando há centralização e consolidação de embarques, contratos diretos com fornecedores e eliminação de intermediários ineficientes.
2. Acesso a uma rede de fornecedores qualificados
Parte das empresas de procurement na China já possuem uma base confiável de fabricantes auditados e parceiros logísticos. Isso acelera o processo e reduz o risco de retrabalho ou perdas financeiras.
3. Gestão de risco e compliance
Um parceiro local conhece as normas chinesas e pode garantir o cumprimento de regras ambientais, trabalhistas e comerciais. Isso reduz o risco de penalidades, atrasos na liberação aduaneira e problemas com órgãos regulatórios.
4. Eficiência logística com embarques consolidados
A consolidação da produção e do embarque em centros logísticos dentro da China ou Hong Kong permite melhor organização da documentação, padronização da carga, redução de frete e agilidade no despacho.
5. Suporte operacional e técnico
Com equipes bilíngues e especializadas no setor industrial, o suporte vai além da compra: envolve testes de amostra, controle de qualidade, tradução técnica, visita a fábricas e acompanhamento de inspeções.
Como costuma funcionar um projeto de procurement e outsourcing na China
- Diagnóstico e planejamento estratégico
- Mapeamento das necessidades da empresa
- Identificação dos produtos e volumes
- Estudo de viabilidade comercial e técnica
- Busca e qualificação de fornecedores
- Sourcing local com base no perfil ideal de fornecedor
- Auditorias, cotações e comparação técnica
- Avaliação de prazos, qualidade e histórico
- Negociação e contratação
- Intermediação com fabricantes
- Negociação de condições comerciais e garantias
- Contratos bilíngues com cláusulas de proteção
- Produção e controle de qualidade
- Acompanhamento da produção
- Inspeções in loco (pré-embarque e durante a produção)
- Controle de qualidade e conformidade com o padrão exigido
- Logística e embarque
- Consolidação da carga
- Emissão de documentos fiscais e comerciais (invoice, packing list, etc.)
- Coordenação com despachantes e operadores logísticos
- Pós-venda e monitoramento
- Acompanhamento da entrega
- Relatórios de performance dos fornecedores
- Suporte em eventuais substituições, devoluções ou adaptações
Criatividade e personalização no procurement
Ao contrário do que muitos pensam, procurement e outsourcing na China não é um serviço engessado. Algumas empresas especializadas oferecem personalização total do processo: desde a adaptação de embalagens à cultura do cliente até o desenvolvimento de peças sob medida, conforme as exigências técnicas do projeto.
Além disso, há forte uso de tecnologia no acompanhamento em tempo real de produção, inspeções e logística. Plataformas baseadas em inteligência artificial, dashboards personalizados e rastreamento em blockchain são recursos cada vez mais presentes nas operações mais modernas.
Quando vale a pena aplicar procurement e outsourcing na China?
- Quando há necessidade de escalar produção sem perder controle.
- Quando os custos de compras ou frete estão impactando a margem.
- Quando o time interno não tem braço para gerenciar a operação.
- Quando há risco de qualidade ou de confiabilidade com fornecedores atuais.
- Quando é preciso otimizar processos e melhorar o time-to-market.
E os riscos?
Como toda estratégia, o procurement e outsourcing na China também envolve riscos. O principal deles é contratar empresas sem experiência ou referência, o que pode gerar prejuízos, fraudes ou atrasos críticos.
É essencial contar com parceiros sérios, com estrutura física na China, domínio da legislação local e equipe experiente no seu setor. Ter um contrato sólido, comunicação fluida e processos de governança bem definidos também ajuda a mitigar os riscos.
Como a COMRED pode apoiar sua empresa
A COMRED atua diretamente na China com uma operação completa de procurement e outsourcing para empresas brasileiras de médio e grande porte. Com sede própria, diversas unidades espalhadas pela China e equipe local, oferecemos:
- Desenvolvimento e auditoria de fornecedores
- Negociação técnica e comercial com fábricas
- Controle de qualidade e inspeções
- Consolidação logística e redução de custos operacionais
- Gestão completa da documentação e suporte jurídico
- Visitas a feiras e apoio no desenvolvimento de novos produtos
Temos conhecimento profundo do mercado asiático, com operação presencial e uma confiança construída desde 1979. Atuamos de forma transparente, estratégica e personalizada para cada cliente.
Se sua empresa busca eficiência e controle nas importações da China, o procurement e outsourcing com a COMRED pode ser o seu próximo passo rumo à excelência global.
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